【活动回顾】共创多元人才库：精准对接多元族裔人才，开创企业创新与竞争力

在经济环境转型下，推动「多元共融」（DE&I）已非单纯的社会责任，而是企业优化人才结构、驱动业务创新与提升团队韧性的核心策略。香港少数族裔社群中，不乏高学历、具国际视野与跨文化专长的人才。企业只需打破刻板印象与语言壁垒，便能解锁这个高质素人才库，转化为实质的商业竞争力。

「共创．多元人才库研讨会」于 2024年10 月 28 日圆满举行。现场凝聚业界领袖与社福机构代表，共同探讨如何精准发掘并善用少数族裔人才，实现商业与社会共赢。

综合嘉宾们的实务经验，企业推动 DE&I 主要能带来以下核心价值与改变：

1. 拓展多元人才库，直接提升营运效率与创新

消除招聘偏见，降低采购人才成本： 许多具大学学历的少数族裔求职者常因姓名被误解「不懂广东话」。企业优化 CV 筛选、聚焦专业技能，能以更合理成本抢占被市场低估的优质人力。

教导行业术语，缩短适应期： 提供「专业术语」培训与清晰指引，能帮少数族裔员工快速适应，大幅缩短新人摸索期。

2. 建立高韧性团队，优化沟通并提升管理效益
推行文化敏感度培训： 协助管理层与员工破除刻板印象，提升团队沟通弹性与同理心，降低跨文化磨合与沟通成本，有效留住优秀人才

导入师友计划，加速知识传承： 由资深员工担任 Mentor 提供实务指导，能加快新员工融入，建立互助文化并提升团队凝聚力。

3. 提供清晰职涯发展，大幅降低人才流失成本
建构清晰晋升阶梯，提升团队忠诚度： 发掘员工长处并提供明确的进修与发展途径，能显著提升少数族裔员工的归属感与忠诚度。

持续经验交流，节省重新招聘开支： 定期与前辈分享经验，让员工感受到公司重视其长远发展，能有效留住核心人才，减少离职与重新招聘的隐性成本。

结语：从小步微调开始，共创多元人才效益
推动职场共融不需要一步到位，亦非额外的营运负担。从优化筛选机制到教导行业术语，每一次的小步微调，都是企业解锁多元人才库的重要突破。

当企业跨出第一步，少数族裔人才带来的全新思维与文化韧性，将成为企业应对市场变化时最实质的商业竞争优势。

衷心感谢以下嘉宾于研讨会中分享宝贵经验：
浸信会爱群社会服务处多元文化就业服务发展队长 简雅智先生
润晋设计及建筑有限公司创办人郭启源先生
港铁公司社会责任主管 梁行健先生
爱同行项目主任 韦玛莉女士
善导会计划主任 莫大行先生
爱同行共同创办人黄静虹女士