從「CSR」走到「CSV」 (Chinese Only)

說起「企業社會責任」（Corporate Social Responsibility, CSR），相信很多人對這概念並不陌生，最概括和簡單的演繹是企業須「取諸社會，用諸社會」，例如透過慈善捐款、參與義務工作、關心員工，以至推行環保措施等，以不同方式回饋社會。

過去近廿年，CSR在香港已蔚成風氣，更加緊貼社會脈搏，助社會走向可持續發展。除了推出不同的資助計劃扶助弱勢社群，亦有積極響應政府和社福界的扶貧工作，包括協助劏房家庭改善惡劣居住環境，並支援這些家庭的子女學習需要。

不過，如果企業能更進一步，把「先賺錢後回饋」的CSR實踐模式，提升至助人利己的「創造共享價值」（Creating Shared Value, CSV）營商模式，即在賺取利潤的過程，同時解決社會問題、推動社會發展，豈不是一舉兩得？

CSV早於十年前由美國學者提出，倡議企業把社會利益元素加入企業運作的核心，以解決社會問題為出發點之一，創造經濟及社會並重的價值。

社聯的「商界展關懷」計劃，多年來幫助企業和非政府機構締結社區夥伴關係，計劃亦隨時代需求轉變，積極與企業分享CSR最新趨勢，幫助公司朝可持續發展方向進發，例如我們曾與一些機構合作，舉辦以就業門徑為主題的跨界別峰會，幫助年輕人發展事業，以及推出香港企業可持續發展指數，邀請公司使用該指數評估自身在企業社會責任方面的價值觀、實踐過程和影響，以及對經濟、社會和環境可持續發展的貢獻。

及至近年，計劃內陸續有企業正在嘗試實踐CSV理念，他們敢於求變求新，成為先鋒，為香港播下CSV的種子。

明年便是「商界展關懷」計劃二十周年，期盼更多企業和夥伴加入我們的行列、商社合作，推出更加多元化的社會創新項目，致力創造共享價值，達至商業效益和社會影響並重的雙重目標。

文章刊於2021年6月4日《Recruit – 蔡海偉專欄》
圖片來源：Recruit